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LE PROGRAMME DU CONGRÈS

Des ateliers pour enrichir vos pratiques.

Découvrez les ateliers et les pratiques innovantes qui rythmeront notre congrès. Des temps d'échanges et de co-construction pour faire évoluer ensemble le système de santé.

ATELIER 1

Territorialisation : Écosystème d’acteurs au service du système de santé.

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Pilotes : Pr Didier CARRIE, PU-PH - Cardiologue, CHU de Toulouse

 

David JOURDAN,

Directeur des affaires médicales, 

CHU de Toulouse

ATELIER 2

Pratiques innovantes en santé.

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Pilotes : Mickaël DUWOYE, Directeur de site,

CHU de Montpellier

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Solène DEBAEKE,

Directrice de cabinet,

CHU de Poitiers

ATELIER 3

Co-acteurs de la santé :

un rôle à écrire à plusieurs.

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Pilotes : Valérie BRUNIER,

chef d'établissement,

CH Pont-Saint-Esprit

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Stéphanie PLAS,

Directrice de la qualité et des relations avec les usagers, CH d’Angoulême

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ATELIER 4

GHT : 10 ans de transformation hospitalière, quels acquis et quels horizons ?

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Pilotes : Carla FE, Directrice de cabinet,

CHU de Toulouse

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Anais SEBIRE, Directrice des affaires générales et de la coopération, CHU de Bordeaux

ATELIER 5

Grand Âge : le virage prévention et innovation,

du domicile à l’EHPAD.

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Pilotes : Christiane PABAN, Directrice IFMS, CH Montauban

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Sandrine LABORDE, Directrice, EHPAD de Verteuil d'Agenais et de Miramont de Guyenne

ATELIER 6

Attractivité hospitalière : comprendre, agir, transformer.

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Pilotes : Dr Maha TOUAIBIA, PCME,

CH Ariège Couserans 

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Dr Eric MONLUN, PCME - Médecine Interne - Maladies Infectieuses et Tropicales, CH Pau

JEUDI 5 NOVEMBRE

ATELIER 1 :
TERRITORIALISATION : ÉCOSYSTÈME D’ACTEURS AU SERVICE DU SYSTÈME DE SANTÉ

Co-Pilotes :
Pr Didier CARRIE, PU-PH – Cardiologue, CHU de Toulouse
David JOURDAN, Directeur des affaires médicales, CHU de Toulouse


Au-delà de la prise en charge du patient dans une filière de soins, l’inscrire dans un parcours suppose une synergie entre les différents acteurs du territoire, chacun maillon d’une chaîne au service de la santé de la population. Cette coordination peut supposer de transcender le cadre géographique des coopérations induites par la loi (GHT…) afin que chaque effecteur de santé joue sa partition au bénéfice du patient (politique de prévention, actes de dépistage, soins de ville et de premier recours, plateau technique spécialisé…).

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Retour d’expérience 1 : dispositif des chefs de clinique de territoire en Occitanie.
•Pr Didier CARRIE, Président de l’association H20, CHU de Toulouse
•Dr Mélanie SARRAUT, Médecin gériatrie, ancienne chef de clinique de territoire, CHU de Toulouse
•Dr Jean-Baptiste BRETTE, Cardiologue, ancien chef de clinique de territoire, CHU de Toulouse - CH de Cahors


Retour d’expérience 2 : De la ville à l’hôpital : organiser un réseau collaboratif en dermatologie.
•Dr Aurore BRUN, Médecin dermatologue, GHT Lot
•Sonia NEURRISSE, Directrice, CH de Cahors

 

Retour d’expérience 3 : création d’un centre public de santé au CHU de Limoges.
•M. Raphaël BOUCHARD : Directeur des coopérations, CHU de Limoges
•Dr Pascale CAPDEVIEILLE, Médecin responsable du centre public de santé, CHU de Limoges
•Anthony PONTICAUD, Directeur, CPAM de la Haute-Vienne

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ATELIER 2 :

PRATIQUES INNOVANTES EN SANTÉ

 

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Co-Pilotes :
Solène DEBAEKE, Directrice de cabinet, CHU de Poitiers

Mickaël DUWOYE, Directeur de site, CHU de Montpellier


Cet atelier propose un partage très concret des pratiques innovantes en santé et de leur impact sur les organisations. Plutôt que de rester au niveau des concepts, il s’appuie sur trois retours d’expérience complémentaires, pour comprendre ce qui fait réellement la différence entre une innovation prometteuse et une innovation adoptée, utile, et réplicable. L’objectif est de donner des exemples tangibles, mais aussi une grille de lecture simple des conditions de réussite.

 

Les apports d’un assistant conversationnel IA souverain : Alliance IA et Erios au CHU de Montpellier

•Emmanuelle GARNIER, Directrice générale adjointe, CHU de Montpellier
•Pr David MORQUIN, Directeur médical, Gouvernance des données & dtratégie IA Espace de Recherche et d’Intégration des outils numérique en santé, CHU de Montpellier

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Accélérer le passage de l’idée au développement sur le terrain : Toulouse Santé Numérique au CHU de Toulouse
•Nicolas DELAPORTE, Directeur des Services Numériques, CHU de Toulouse

Organiser des prises en charge adaptées aux patients en situation de handicap avec discompliance aux soins : Handimed86 au CHU de Poitiers
•Isabelle AVELINE, Directrice coopérations, médecine de ville, autorisations d’activité, télémédecine, CHU de Poitiers
•Dr Thierry CHAMPION, Médecin référent, CHU de Poitiers
•Dr Ismail BOUCHIBA, Chirurgien-dentiste, CHU de Poitiers

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La signature électronique pensée pour les usages hospitaliers : G5 Digital

•William GODIN, fondateur et président, CleverNet

•Louis DORADOUX, directeur commercial, ClerverNet

ATELIER 3 :
PARTENARIAT EN SANTÉ : UN RÔLE À ÉCRIRE À PLUSIEURS​​​
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Co-Pilotes :
Valérie BRUNIER Directrice,CH de Pont-Saint-Esprit
Stéphanie PLAS, Directrice qualité et relations avec les usagers, CH d’Angoulême

Dans un système de santé en pleine transformation, la notion de patient partenaire occupe une place grandissante. De nombreuses initiatives qu’elles parlent d’usagers partenaires ou de patients partenaires ont émergé ces dernières années. Il devient désormais essentiel de donner une véritable cohérence à cette nouvelle forme d’engagement, afin de structurer la contribution des différents acteurs et d’enrichir les parcours de santé grâce à la mobilisation de leurs compétences.

L'engagement : approche globale et spécificité du partenariat
Christian SAOUT, Président de la Commission sociale et médico-sociale
 
1. Le COPS, un pôle ressource en Occitanie pour opérationnaliser les pratiques de Partenariat en Santé :
• Fidéline CLERMONT, Chargée de projet, Centre Opérationnel du Partenariat en Santé
et Amanda OLIVON, Chargée de projet, Centre Opérationnel du Partenariat en Santé

2. Une expérience aboutie au CHU de Nîmes :
• Isabelle EGLIN, Cadre de santé
et Karim OULADCHRIF, Référent Partenariat Handicap, CHU de Nîmes

 
3. L'usager, acteur de son parcours aux urgences
• Dr Firas ABOU KASSEM, Médecin et fondateur, FollowMe

4. Retour d’expérience du Centre Hospitalier Camille Claudel
• David DEREURE, Directeur, Centre Hospitalier Camille Claudel
• Roger ARNAUD, Ancien directeur, Centre Hospitalier Camille Claudel
ALLOCUTIONS OFFICIELLE - 13h30 - 14h30
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• Vincent BOUGET, Maire de Nîmes
• Michaël DELAFOSSE, Président de la FHF Occitanie, maire de Montpellier
et président de Montpellier Méditerranée Métropole 
• Zaynab RIET, Déléguée générale, Fédération Hospitalière de France
• François MENGIN-LECREULX, Directeur général, ARS Occitanie.​

14h30 - 15h30 - GRAND TEMOIN : Vincent François

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Le conférencier Vincent FRANÇOIS a consacré plus de 10 ans de sa carrière au sein du GIGN (Groupe d’Intervention de la Gendarmerie Nationale), une unité d’élite spécialisée dans les interventions en situations de crise.

Il a été l’un des négociateurs attitrés sur des missions hautement sensibles.

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Grâce à cette expérience unique, le conférencier Vincent François a développé une expertise rare en négociation complexe, gestion de crise, et performance collective sous pression.

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15h30-16h00 : Pause-café au sein de l'espace exposition

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16h00 - 17h30 - TABLE RONDE 

Animée par Frédéric RIMATTEI, Directeur général, CHU de Nîmes

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• Marc BOURQUIN, Conseiller stratégie, Fédération Hospitalière de France
• Gilbert HANGARD, Président de l’Association Elus, santé publique et territoires (ESPT), élu délégué à la santé à la ville d’Albi
• Patrick GENRE, Ancien maire de Pontarlier, membre du conseil d’administration de la FHF
• Franck CHAUVIN, Professeur de santé publique, cancérologue, ex Président du HCSP
• Laurence SAFONT, Secrétaire générale URPS ML Occitanie, secrétaire générale FECOP et présidente CPTS Ouest-Hérault

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19h30 -  SOIREE DE GALA - sur inscription uniquement 

VENDREDI 6 NOVEMBRE

ATELIER 4 :

GHT : 10 ANS DE TRANSFORMATION HOSPITALIERE, QUELS ACQUIS ET QUELS HORIZONS ?

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Co-Pilotes :
Carla FE, Directrice de cabinet, CHU de Toulouse

Anaïs SEBIRE, Directrice des affaires générales et de la coopération,

CHU de Bordeaux

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Les GHT célèbrent dix ans d’existence et s’imposent comme un moteur de transformation de l’hôpital public. Créés pour renforcer la coopération entre établissements, ils ont progressivement structuré l’offre de soins à l’échelle des territoires. En dix ans, les GHT ont favorisé les projets médicaux partagés, la coordination des équipes et la mutualisation des fonctions supports. Ils ont également contribué à consolider les filières de soins et à sécuriser l’accès aux prises en charge. Malgré des niveaux d’intégration variables selon les territoires, leur rôle structurant est aujourd’hui reconnu. Ils sont même identifiés comme des leviers essentiels face aux défis financier du système de santé. Cet atelier propose de dresser le bilan des acquis, d’identifier les limites rencontrées et de partager les enseignements des expériences de coopération. Il interrogera les adaptations nécessaires selon les spécificités territoriales, urbaines ou rurales. Enfin, il explorera les perspectives de la prochaine décennie en matière de gouvernance, d’organisation des soins, de coopération ville-hôpital et d’attractivité des professionnels.

 

Présentation enquête nationale FHF

•Kathia BARRO, Fédération hospitalière de France
 

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GHT Côte Basque
•Frédéric ESPENEL, Directeur général, Centre Hospitalier Bayonne Côte Basque, président du COSTRAT
•Dre Leila LAZARO, Présidente de la commission médicale de groupement unifiée, GHT Navarre Côte Basque

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ESMS de Charente-Maritime

•Nathalie DULUC, Directrice, CH Les Deux Monts, GHT Charente Maritime Sud Est

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GHT Occitanie Ouest : Rouergue

•Vincent PREVOTEAU, Directeur des hôpitaux du Nord Aveyron

•Dr Tahar HASSANI, Chef de service cardiologie vasculaire et chef de pôle vasculaire, CH de Rodez


GHT Occitanie Est : Nîmes
•Mélanie BADIN, Médecin , CHU de Nîmes
•Loïc DELASTRE, Directeur général adjoint, CHU de Nîmes

ATELIER 5 :
GRAND ÂGE : LE VIRAGE PREVENTION ET INNOVATION, DU DOMICILE A L'EHPAD​​​
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Co-Pilotes :
Sandrine LABORDE, Directrice, EHPAD de Verteuil d'Agenais et de Miramont de Guyenne
Christiane PABAN, Directrice du pôle SMRG, CH Montauban

Face à l’allongement de la vie, l’objectif n’est plus seulement de vivre plus longtemps, mais de vivre mieux. Le vieillissement démographique impose une transformation profonde des systèmes de santé. Prévenir la perte d’autonomie, soutenir le maintien à domicile et réinventer l’EHPAD : tels sont les défis majeurs du Grand âge. Cet atelier réunit Professionnels du sanitaire, du médico-social et acteurs de l’innovation pour présenter des approches concrètes, des dispositifs de prévention et des modèles organisationnels favorisant une prise en charge plus humaine, coordonnée et personnalisée.

Le CRT : un levier stratégique pour la prévention de la perte d'autonomie
• Julie GARINEAU, IDEC, EHPAD Public Le Hameau de la Pelou 
• Perle GUERENEUR, ASG, EHPAD Public Le Hameau de la Pelou
• Fatima BARIMI, Responsable d'admission, EHPAD Public Le Hameau de la Pelou
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Clinique de la longévité au CHU de Toulouse : prévenir pour mieux vieillir 
• Dr Sandrine SOURDET, gériatre, CHU de Toulouse

Nouvel EHPAD Living Lab de Montauban : Inventer le Bien Vieillir de Demain
• Mme Estelle GUERRY, Ingénieure de recherche, Laboratoire LARA-SEPPIA & Plateforme Pi-CDM, Université Toulouse-Jean Jaurès, CH de Montauban
• Dr Aurélie ROUSTAN, Médecin chef du pôle SMRG, CH Montauban
ATELIER 6 :
ATTRACTIVITE HOSPITALIERE : COMPRENDRE, AGIR, TRANSFORMER

Co-Pilotes :
Dr Eric MONLUN, PCME, Médecine interne maladies infectieuses et tropicales, CH de Pau 

Dr Maha TOUAIBIA, PCME, Anesthésiste-réanimateur, CH d'Ariège Couserans
 

Face aux tensions RH, comment renforcer durablement l’attractivité de l’hôpital public ?
À travers les regards croisés d’un directeur, du territoire et d’un professionnel de terrain, cet atelier explore les leviers d’attractivité d’aujourd’hui… et les métiers de demain.
Organisation, management, numérique, nouvelles compétences et attentes générationnelles : comment donner envie de rejoindre et de rester à l’hôpital ?
Un atelier interactif pour partager des solutions concrètes et se projeter vers l’hôpital de demain.

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L'attractivité hospitalière : le regard de la direction

•Oliver PONTIES, Directeur Général, CH Ariège Couserans

L'attractivité hospitalière : le regard d'un soignant

•Christophe PACOUIL, Infirmier en Pratique Avancé en santé mental, CH de Pau
•Ludivine ROCHE, IDE de protocole de coopération, CH de Pau

L'attractivité hospitalière : le regard du Département 
•Jennifer REDET, Responsable de l'agence Trois A - Attractivité Ariège, CH Ariège Couserans

L'attractivité hospitalière : le regard du médecin

•Pr Olivier JOANNES BOYAU : Chef de pôle anesthésie réanimation, CHU de Bordeaux

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Redécouvrez les ateliers de l'édition précédente (2025)

Certaines présentations ne sont pas accessibles.

ATELIER 2 : ​

La prévention en santé, une opportunité pour repenser la prise en charge du Grand-âge ? 

Seule la présentation de Monsieur Rolland est disponible.

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