PROGRAMME | Le Congrès de la FHF

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Jeudi 5 novembre 2026

Territorialisation : Ecosystème d’acteurs au service du système de santé

Pilotes : Pr Didier CARRIE, PU-PH - Cardiologue, CHU de Toulouse

David JOURDAN,

Directrice des affaires médicales,

CHU de Toulouse

Au-delà de la prise en charge du patient dans une filière de soin, l’inscrire dans un parcours suppose une synergie entre les différents acteurs du territoire, chacun maillon d’une chaîne au service de la santé de la population. Cette coordination peut supposer de transcender le cadre géographique des coopérations induites par la loi (GHT…) afin que chaque effecteur de santé joue sa partition au bénéfice du patient (politique de prévention, actes de dépistage, soins de ville et de premier recours, plateau technique spécialisé…).

Pratiques innovantes en santé

Pilotes : Mickael DUWOYE, Directrice de site,

CHU de Montpellier

Solène DEBAEKE,

Directrice de dabinet,

CHU de Poitiers

Cet atelier propose un partage très concret des pratiques innovantes en santé et de leur impact sur les organisations. Plutôt que de rester au niveau des concepts, il s’appuie sur trois retours d’expérience complémentaires, pour comprendre ce qui fait réellement la différence entre une innovation prometteuse et une innovation adoptée, utile, et réplicable. L’objectif est de donner des exemples tangibles, mais aussi une grille de lecture simple des conditions de réussite.

Co-acteurs de la santé :

un rôle à écrire à plusieurs.

Pilotes : Valérie BRUNIER,

chef d'établissement,

CH Pont St Esprit

Stéphanie PLAS,

Directrice Qualité et relation avec les usagers, CH d’Angoulême

Dans un système de santé en pleine transformation, la notion de patient partenaire occupe une place grandissante. De nombreuses initiatives qu’elles parlent d’usager partenaire ou de patient partenaire ont émergé ces dernières années. Il devient désormais essentiel de donner une véritable cohérence à cette nouvelle forme d’engagement, afin de structurer la contribution des différents acteurs et d’enrichir les parcours de santé grâce à la mobilisation de leurs compétences.

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Vendredi 6 novembre 2026

GHT : 10 ans de transformation hospitalière, quels acquis et quels horizons ?

Pilotes : Carla FE, Directrice de cabinet,

CHU de Toulouse

Anais SEBIRE, Directrice des affaires générales et de la coopération, CHU de Bordeaux

Les GHT célèbrent dix ans d’existence et s’imposent comme un moteur de transformation de l’hôpital public. Créés pour renforcer la coopération entre établissements, ils ont progressivement structuré l’offre de soins à l’échelle des territoires. En dix ans, les GHT ont favorisé les projets médicaux partagés, la coordination des équipes et la mutualisation des fonctions supports. Ils ont également contribué à consolider les filières de soins et à sécuriser l’accès aux prises en charge. Malgré des niveaux d’intégration variables selon les territoires, leur rôle structurant est aujourd’hui reconnu. Ils sont même identifiés comme des leviers essentiels face aux défis financier du système de santé. Cet atelier propose de dresser le bilan des acquis, d’identifier les limites rencontrées et de partager les enseignements des expériences de coopération. Il interrogera les adaptations nécessaires selon les spécificités territoriales, urbaines ou rurales. Enfin, il explorera les perspectives de la prochaine décennie en matière de gouvernance, d’organisation des soins, de coopération ville-hôpital et d’attractivité des professionnels.

INSCRIPTIONS

Grand Âge : le virage prévention et innovation,

du domicile à l’EHPAD

Pilotes : Christiane PABAN, Directrice IFMS, CH Montauban

Sandrine LABORDE, Directrice, EHPAD de Verteuil d'Agenais et de Miramont de Guyenne

Face à l’allongement de la vie, l’objectif n’est plus seulement de vivre plus longtemps, mais de vivre mieux. Le vieillissement démographique impose une transformation profonde des systèmes de santé. Prévenir la perte d’autonomie, soutenir le maintien à domicile et réinventer l’EHPAD : tels sont les défis majeurs du Grand âge. Cet atelier réunit Professionnels du sanitaire, du médico-social et acteurs de l’innovation pour présenter des approches concrètes, des dispositifs de prévention et des modèles organisationnels favorisant une prise en charge plus humaine, coordonnée et personnalisée.

INSCRIPTIONS

Attractivité hospitalière : comprendre agir transformer

Pilotes : Dr Maha TOUAIBIA, PCME,

CH Ariège Couserans

Dr Eric MONLUN, PCME- Médecine Interne- Maladies Infectieuses et Tropicales, CH Pau

Dans un contexte de tensions RH durables, marqué par des difficultés de recrutement, une fidélisation fragile et une transformation profonde des attentes des professionnels, il devient nécessaire de dépasser les approches classiques centrées uniquement sur la rémunération ou le statut. Cet atelier repose sur une conviction :
L’attractivité est multifactorielle, mais aussi profondément liée à notre capacité à nous projeter dans les métiers de demain.
Pour l’explorer, nous croiserons trois regards complémentaires : celui d’un directeur d’établissement, confronté aux réalités concrètes et aux arbitrages quotidiens, celui du territoire, avec l’intervention de l’Agence d’Attractivité de l’Ariège, pour montrer que l’attractivité dépasse le cadre hospitalier, celui du terrain, à travers le témoignage d’un professionnel.
Mais au-delà du constat, cet atelier intégrera une dimension essentielle : quels seront les métiers hospitaliers de demain, et comment les rendre désirables dès aujourd’hui ?
Évolution des compétences, nouvelles organisations, place du numérique, hybridation des rôles, attentes des jeunes générations : les professionnels ne choisissent plus seulement un poste, mais une trajectoire.

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