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Découvrez les présentations des ateliers
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Jeudi 10 octobre

A nous de prendre la parole pour notre choix professionnel de demain...

Animateurs :
Jean-François TIREFORT, Directeur des Ressources Humaines et des Affaires Médicales, CH Hôpitaux  du Bassin de Thau
André WEIDER, Coordonnateur des soins, CH de la Côte Basque

Face aux difficultés que connaissent les établissements publics de santé pour attirer des jeunes professionnels, le double enjeu d’attractivité
et de fidélisation rend nécessaire une meilleure compréhension des attentes des nouvelles générations de travailleurs. En donnant parole
aux futurs et jeunes professionnels, cet atelier doit permettre de mieux appréhender leurs attentes.
En faisant intervenir des futurs ou jeunes médecins et soignants, un futur directeur d’hôpital, il se proposera d’être le plus interactif possible, en
favorisant les échanges avec des professionnels plus aguerris qui amèneront aussi leurs visions, leurs attentes voire leurs étonnements face à cette nouvelle génération de travailleurs.

◗ Dr Jules KALIFA, Doctor junior et pneumologue, CH d’Albi
◗ Dr Hélène BOTTELLI, Référente de structure interne et anesthésiste, CH d’Albi
◗ Julie VERDEIL, Cadre de santé, CH d’Albi
◗ Dr Arthur BAISSE, PH au CH d’Albi
◗ Matthieu REY, Élève Directeur d’hôpital, EHESP
◗ Mickael COMAS, Étudiant paramédical
◗ Virginie ROCA, Étudiante paramédicale
◗ La Fabrique des soignants

Universitarisation des territoires de santé et attractivité : une combinaison gagnante

Animateurs :
Dr Damien HEIT, Psychiatre, Président de la Commission Médicale d’Établissement, CH Henri Laborit, Poitiers
Judith LE PAGE, Secrétaire générale, CHU de Toulouse

 

Plusieurs territoires ont mis en place des organisations innovantes, à travers des
coopérations permettant un exercice partagé des missions d’enseignement et de recherche, traditionnellement réservées aux Centres Hospitaliers Universitaires. Comment cette universitarisation des territoires peut-elle
contribuer à améliorer leur attractivité ? Des exemples concrets vous seront présentés : équipe médicale partagée en psychiatrie entre CHS universitaire de Poitiers et CH Nord Deux-Sèvres en Poitou-Charentes, chefs de cliniques de
territoire en Occitanie, création d’une structure de recherche regroupant les Hôpitaux d’Occitanie Ouest (H2O Recherche).

Coopération entre le service hospitalouniversitaire de psychiatrie adulte du Centre Hospitalier Henri Laborit de Poitiers et le Centre Hospitalier Nord Deux-Sèvres
◗ Pr Nematollah JAAFARI, Psychiatre, CH Henri Laborit, Poitiers
◗ Dr Issa WASSOUF, Psychiatre, chef de pôle, CH Nord Deux-Sèvres


Création d’une structure de recherche regroupant les Hôpitaux d’Occitanie Ouest (H20 Recherche)
◗ Pr Pierre GOURDY, Vice – Président recherche du Directoire, CHU de Toulouse
◗ Aurélie CHANNET, Directrice des affaires médicales et des coopérations, CH de Carcassonne


Regards croisés sur le nouveau métier de chef de clinique de territoire et témoignage d’un chef de clinique de territoire
◗ Dr Simon RAY, Président de la CME, Vice-Président de l’association H2O, CH de Rodez
◗ Dr Yoann ZELMAT, Chef de clinique, CHU de Toulouse

Vendredi 11 octobre

Le modèle français est-il adapté à la transition démographique à venir ?

Animateurs :
Philippe LEBRUN, Délégué régional adjoint FHF NA pour le secteur SMS, Directeur, EHPAD de Lagord
Xavier MOREL, Délégué régional adjoint, FHF Occitanie

 

Selon les données 2024 de l’INSEE, la France compterait 68,1 millions d’habitants en 2070. La quasi-totalité de la hausse de la population
d’ici 2070 concernerait les personnes âgées de 65 ans ou plus, avec une augmentation particulièrement forte pour les personnes de 75 ans ou plus. En tout état de cause, le vieillissement de la population française n’est plus à démontrer.
Du modèle des EHPAD à celui du virage domiciliaire, toute la question est de savoir si les politiques publiques sont adaptées aux enjeux de la démographie de demain. À l’appui de regards croisés d’administrateurs de la santé, de professionnels de terrains, et de regards internationaux, cet atelier se proposera d’explorer la question de l’adaptation du modèle français au vieillissement démographique.

Regard sur l’adaptation des politiques publiques françaises à l’enjeu de la démographie vieillissante

◗ David CAUSSE, Conseiller référendaire en service extraordinaire à la 6ème Chambre de la Cour des comptes - Responsable du secteur médico-social


Le projet ICOPE, une réponse à l’enjeu de la prévention de la perte d’autonomie, en passe de généralisation
◗ Néda TAVASSOLI, Praticien Hospitalier, IHU HealthAge, Coordinatrice de l’Equipe Régionale Vieillissement et Prévention de la Dépendance (ERVPD), CHU de Toulouse


L’Age des transitions : quelles évolutions des systèmes de santé ?
◗ Antoine MALONE, Responsable du pôle
prospective, Europe, international, FHF Nationale

Cultiver une transformation écologique fertile pour une marque employeur florissante

Animateurs :
Julien BESTION, Conseiller en transition écologique, GHT Coeur d’Occitanie (CH d’Albi et CHIC de Castres Mazamet)
Bernard JOURDAIN, Référent développement durable, CH de Niort, et Président de l’ADSNA

 

Comment en investissant dans la transformation écologique en santé, les hôpitaux peuvent renforcer leur réputation en tant qu’employeur de choix, attirer les nouveaux talents, garder ceux qui souhaiteraient partir et maintenir un effectif engagé
et performant.
– Pourquoi la transformation écologique en santé est un des grands critères de choix dans la marque employeur ?
– Est-ce qu’une marque employeur Greenwashing fonctionne ?
– En combien de temps peut-on construire une marque employeur écologique en santé ?
– Est-ce que la marque employeur de l’hôpital peut ignorer la RSE ?

Transition écologique en santé FHF nationale
◗ Rudy CHOUVEL, Chargé de mission, FHF Nationale


Retex sur le label employeur pro vélo et la RSE du CHU de Montpellier
◗ Marie-Ange PERIDONT-FAYARD, Directrice adjointe Schéma Directeur Immobilier et RSE, Pôle d’Appui à la Stratégie, CHU de Montpellier


Retex sur l’évolution de la marque employeur via la certification ISO 14 001 de l’Hôpital de Carcassonne
◗ Marie Laure PIQUE, Ingénieur, Responsable développement durable et gestion des énergies, Direction Générale, CH de Carcassonne


Retour d’expérience
◗ Frédéric ESPENEL, Directeur, CH de la Côte Basque
◗ Aurore DESTOUCHES, Directrice, CPAM Tarn
◗ Antoine ACOULON, Directeur Général, Oratorio

Comment l'IA peut-elle transformer l'hôpital ?

Animateurs :
Arnaud BERNET, Directeur de cabinet, CHU de Poitiers
Dr David MORQUIN, Infectiologue, Directeur Médical ERIOS (Espace de Recherche et d’Intégration des Outils numériques en Santé), CHU
de Montpellier

 

L’Intelligence Artificielle (IA) suscite à la fois des espoirs et des craintes. Dans le secteur de la santé, où les transformations sont parmi les plus
attendues, les formations spécifiques des acteurs restent encore balbutiantes. À travers 3 approches montrant différents types
d’IA (IA classifiante, Analyse prédictive pour le pilotage et enfin IA générative de texte) cet atelier propose de montrer 3 expériences différentes conduites en établissement de santé.
L’objectif est de mettre en lumière le potentiel pour le monde hospitalier mais aussi les nombreuses interrogations suscitées par l’usage de ces technologies en lien avec les infrastructures et les compétences nécessaires, la souveraineté du traitement des données, la dépendance aux fournisseurs de technologie, les difficultés d’évaluation des services rendus ou encore les risques et les nouveaux biais introduit par l’IA.

Comment l’IA transforme les spécialités de l’image médicale (Le cas de l’histologie)
◗ Olivier RENAUD, Praticien hospitalier, service anatomie et cytologie pathologique, CHU de Poitiers
◗ Alain LAMY, directeur de projets et du système d’information, CHU Poitiers

 

Comment l’IA transforme la gestion de l’hôpital

◗ Marine CROGNIER, Directrice du Système d’Information, CH Mende


Comment l’IA permet le traitement du langage médical (le clinicien augmenté, point de vue industriel
◗ Dr Arnaud WILMET, CMIO I MD, Microsoft

 

Comment l’IA notamment générative peut-elle s’intégrer dans nos pratiques
◗ David MORQUIN, Infectiologue, Directeur
◗ Médical ERIOS (Espace de Recherche et d’Intégration des Outils numériques en Santé), CHU de Montpellier

 

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